De acht Achterhoekse gemeenten en gecontracteerde aanbieders voor jeugdhulp en Wmo werken samen aan een transformatie van het sociaal domein: ondersteuning dichterbij, normaliseren waar mogelijk en duurzame kwaliteit van zorg. Deze ambities zijn na de vorige inkoop (in 2022) uitgewerkt en vastgelegd in de ‘Ontwikkelagenda Transformatie Jeugdhulp & Wmo/Wonen in de Achterhoek’. Hoe staat het ervoor?
Aanleiding voor evaluatie
Drie accountteams, de werkgroep Brede Monitoring Achterhoek en een werkgroep primair proces hebben sinds 2022 hard gewerkt aan de verschillende ontwikkelopgaven van de Ontwikkelagenda. Omdat de looptijd van de meeste ontwikkelopgaven eind 2025 afliep en per 1 januari 2026 ook de nieuwe overeenkomsten voor jeugdhulp en Wmo zijn ingegaan, werd besloten de Ontwikkelagenda te evalueren. Om zo in beeld te brengen welke opgaven zijn afgerond en ingebed, welke opgaven meer tijd of bijstelling vergen en welke nieuwe opgaven er zijn.
Veel bereikt, maar doorontwikkeling nodig
Inmiddels is de evaluatie afgerond. De conclusie: veel is bereikt, maar verdere doorontwikkeling is op meerdere thema’s noodzakelijk. Zo heeft de Toegang een mooie ontwikkeling doorgemaakt, met onder meer een regionaal handboek en een eenduidige werkwijze. Ook is een aanpak voor brede monitoring ontwikkeld en zijn stappen gezet in de aanpak van wachtlijsten en de doorlooptijden binnen de jeugd-ggz. En dat zijn niet de enige stappen voorwaarts. Tegelijkertijd valt nog winst te behalen op het beter regelen van de governance en eigenaarschap van de brede monitoring. En in bijvoorbeeld de regionale aanpak van echtscheidingsproblematiek.
Nieuwe Ontwikkelagenda
Omdat de conclusie ook is dat de transformatie nog de nodige stappen nodig heeft, krijgt de Ontwikkelagenda een vervolg. In de komende periode wordt gewerkt aan een nieuwe Ontwikkelagenda. De opbrengst van de evaluatie en de ingebrachte punten tijdens het groot bestuurlijk overleg van begin dit jaar vormen hiervoor een belangrijke basis.